Planificación del proyecto

Una vez detectado el problema (SELECCIÓN DE PERSONAL) lo que decidimos hacer para buscar información del problema, y llevar acabo la consultoría es lo siguiente:

Medios y fuentes de información a ocupar

1. Mediante un análisis FODA determinar el contexto actual de la empresa así como del área de Recursos Humanos.
2. Identificar y analizar las causas, efectos, y consecuencias que trae el problema identificado.
3. Buscar el grado de importancia que da el área de Recursos Humanos  a este proceso.
4. Realizar una encuesta a los empleados con el objetivo de conocer como se llevo acabo su proceso de selección, su comportamiento en el área de trabajo, y su grado de satisfacción.
5. Realizar una encuesta a la supervisora de el área, para percatarnos si conoce en que consiste su puesto, la importancia, y el grado de satisfacción con el puesto.
6. Observar y analizar el proceso de selección del personal.
7. Identificar las habilidades, capacidades y personalidad necesarias para obtener el puesto en Uno.
8. Investigar para poder seleccionar una batería de pruebas de selección que serán efectivas para llevar a cabo el proceso de selección.
9. Desarrollar un control para que el proceso de selección sea eficaz y eficiente.